對于LED拼接屏企業(yè)來講,最核心競爭力就是要做到:高質(zhì)量,低成本。高質(zhì)量不用多說,把好質(zhì)量關(guān)最重要的是依靠企業(yè)的主觀因素,降低成本才是企業(yè)經(jīng)營的永恒主題,也是LED拼接屏制造行業(yè)的重要課題,尤其是對于進(jìn)入微利時代的中國制造業(yè)而言,這個問題顯得非常重要而緊迫。而在討論“降成本”之前,我們必須要清楚:什么才是覺得產(chǎn)品的成本的核心?原材料?生產(chǎn)成本?勞動力?
研發(fā)決定80%的產(chǎn)品成本!這是很多優(yōu)秀企業(yè)才有共識。不少企業(yè)在實施過程中容易陷入“誤區(qū)”,比如強迫研發(fā)“削減物料成本”和裁減研發(fā)內(nèi)部費用,這是典型的“撿芝麻、丟西瓜”。
同時有很多企業(yè),一談到降成本就找自己的上游原材料供應(yīng)體系、找供應(yīng)商談話,給定指標(biāo)降幅。要知道,一分錢一分貨,壓低原材料價格很容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患。
對此,我們不僅大聲疾呼:放開采購,放開供應(yīng)商,找研發(fā)要成本!這個理念可以有兩種理解:一個是字面理解,LED拼接屏廠家在研發(fā)設(shè)計產(chǎn)品之初,可以通過采用新材料或是創(chuàng)新設(shè)計等方式,在保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低產(chǎn)品成本;另一個理解就是回歸產(chǎn)品、技術(shù),研發(fā)一款能夠引領(lǐng)市場的產(chǎn)品,并把產(chǎn)品做好、做優(yōu),通過做大市場量來反刺激生產(chǎn)的方式降低成本。
無論哪種理解,對于企業(yè)來說最終都是回歸到產(chǎn)品、技術(shù)的研發(fā)之上,這樣才能在競爭越來越激烈、同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中找到一條J捷徑。那么LED拼接屏廠家應(yīng)該從些方面來做好研發(fā)呢?
技術(shù)研發(fā),用技術(shù)武裝產(chǎn)品
技術(shù)的研發(fā)需要專業(yè)、專注和專心。當(dāng)前LED拼接屏產(chǎn)業(yè)處于技術(shù)更迭的不穩(wěn)定時期,面對終端市場日益提升的需求,傳統(tǒng)顯示技術(shù)已經(jīng)開始吃力,而諸如COB、Micro LED、互動等新技術(shù)真的成熟穩(wěn)定還有一段距離,在這種形式之下,很多屏企,急于鞏固市場、看不清市場發(fā)展方向,而忽視了產(chǎn)品的升級和完善,導(dǎo)致市場與產(chǎn)品脫節(jié),最終難有成效。
刺激終端,研發(fā)差異化精品
隨著技術(shù)的不斷完善,終端市場對LED拼接屏產(chǎn)品也有了更多的個性化、專業(yè)化的要求。因此LED拼接屏廠商的產(chǎn)品研發(fā)也必須在基于終端市場的痛點需求上進(jìn)行。以客戶為核心,細(xì)分終端市場,給各種層次的客戶提供差異化產(chǎn)品,讓不同的產(chǎn)品滿足不同的客戶需求。
當(dāng)前隨著國內(nèi)市場的進(jìn)一步更新和下沉,再加上一帶一路帶來的新機遇是前所未有的??梢哉f這是LED拼接屏產(chǎn)業(yè)最好的時代。同時差異化的產(chǎn)品研發(fā)方向又給企業(yè)提供了更多的細(xì)分市場,品牌及服務(wù)的發(fā)展機會,因此只要企業(yè)站得更高一點,格局就會提高,就會發(fā)現(xiàn)更多的機會,信心也會更足,增加了變革的勇氣!
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